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Selección de Personal
Aseguramos investigación diaria del mercado laboral específico y aplicación de las más avanzadas técnicas de selección para satisfacer las necesidades de nuestros clientes con un trato personalizado.
![]() SP-H-001 Búsquedas de Ejecutivos y Mandos medios.
SP-H-002 Búsquedas de Jóvenes Profesionales.
SCPS (Sistema de Comunicación Personalizada en Selección) Este modelo personaliza los procesos de selección de manera constante con nuestros clientes, en cada una de las siguientes fases:
1. Profundo Conocimiento del Perfil: Mediante entrevista con el cliente, para comprender su cultura organizacional y las especificaciones de la búsqueda. Definir las competencias requeridas.
2. Compromiso: Definir con el cliente la necesidad de la selección y sus términos, para adquirir la responsabilidad de cumplimiento mutuo una vez determinado el requerimiento; acá se diseña y se compromete de forma personalizada el proceso de selección a ejecutar.
3. Atracción: Luego de diseñado el proceso de selección, se ejecuta el rastreo y ubicación de un grupo suficiente que puede ser considerado como "candidatos" y se valida su interés en la oferta laboral. Para ello nos apoyamos en múltiples estrategias de ubicación.
4. Evaluación: Una vez encontrado el grupo de candidatos, se comprueba qué tanto cumplen con las exigencias definidas y se aplican las técnicas de selección acordadas.
5. Seguimiento: A los seis (6) meses del ingreso, se aplica evaluación 360º al candidato seleccionado para confirmar su adaptación.
![]() SP-AC-001 Assessment Center
El Assessment Center es un proceso de evaluación estandarizada del comportamiento de los aspirantes a nuevo ingreso o a promoción en las organizaciones. Este proceso se basa en proporcionar múltiples estímulos a los participantes, donde varios observadores registran sus comportamientos. Luego los resultados y notas de los evaluadores son analizados, discutidos e integrados en un Comité de Evaluación, que ofrecerá resultados usualmente durante los días siguientes al AC. SPAC (Sistema Personalizado Assessment Center): Con este modelo se diseña y Ejecuta los ASSESSMENT CENTER para la evalución de competencias actitudinales, en las siguiente fases: 1. Diseño personalizado de las actividades del Assessment Center: - Análisis del modelo por competencia aplicado por la empresa cliente. - Análisis de los objetivos estratégicos de la organización, del Área de Capital Humano y del proceso “Evaluación de Desempeño”. - Investigación de la estrategia de negocio de la empresa cliente. - Análisis de las descripciones de cargo de las personas a evaluar. - Análisis de los perfiles de las personas a evaluar. - Planificación de las actividades de evaluación.
2. Ejecución del Assessment Center: - Assessment Center con por lo menos 3 evaluadores.
3. Informe Final: - Elaboración de Informe concertado.
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SP-TP-001 Test de Agilidad Numérica y de Aptitud Numérica
SP-TP-001 Test de Autoestima
SP-TP-001 Test de Atención y Percepción
SP-TP-001 Test de Coeficiente Intelectual (orientativo)
SP-TP-001 Test de Comunicación
SP-TP-001 Test de Memoria
SP-TP-001 Test de Personalidad
SP-TP-001 Test de Carácter
SP-TP-001 Test de Rosenberg
SP-TP-001 Test de Progresiones Numéricas
SP-TP-001 Test de Cleaver
SP-TP-001 Test de Gordon
SP-TP-001 Test Terman-Merril
SP-TP-001 Test de Glazer
SP-TP-001 Test de Raven
SP-TP-001 16 PDF
SP-TP-001 MBTI-
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